وصف الإسباني بيب غوارديولا، مدرب مانشستر سيتي، ناديه السابق برشلونة بأنه “استثنائي وجذاب”، لكنه انتقد “خلافاته الداخلية الكثيرة”.
ورحل جوارديولا عن برشلونة عام 2012، بعد أربعة مواسم فاز فيها بكل الألقاب الممكنة، ليتحول من لاعب أسطوري إلى مدرب أسطوري للنادي.
لكن ذلك لم يمنعه من وضع إصبعه على الجرح، وقال لقناة TV3 الكاتالونية: “في برشلونة تتعرض للرصاص كل يوم ومن كل الاتجاهات، لكن الرصاص الأكثر إيلاما يأتي من الداخل”.
وأضاف: “مهمة مدرب برشلونة هي الأصعب على الإطلاق. لقد كان الأمر دائمًا على هذا النحو وسيظل كذلك. الرصاص يأتي إليك من خلف ظهرك. وفي الأندية الأخرى يمكنك أن ترى من أين تأتي الطلقات. هناك الكثير من المعارك الصغيرة.” الطريقة التي يعيش بها هذا النادي كل يوم في برشلونة لا يمكن تغييرها وعليك أن تتعايش معها.
وأعادت تصريحات جوارديولا إلى الأذهان ما حدث للمدربين السابقين في النادي، ومن بينهم تشافي هيرنانديز الذي يعتبر شخصية أسطورية كلاعب في برشلونة، لكنه أعلن في يناير الماضي أنه سيترك منصبه كمدرب لبرشلونة في نهاية الموسم بسبب لقد شعر بالعجز بسبب “السمية” المحيطة بالنادي … تابع، كما ذكرت صحيفة أثليتيك .
وأشار إلى أن تشافي فشل في التخلص من ضغط “بيئة” برشلونة أو ما يسمى “entorno” بالإسبانية.
وكان يوهان كرويف، أسطورة برشلونة الأخرى، أول من استخدم هذا المصطلح عندما كان مدربا للفريق في عام 1992 لوصف الضغط غير العادي في النادي.
وقال توني رويز، الممثل الإعلامي السابق لبرشلونة: “منذ أن أطلق عليها كرويف اسمًا، وصلت إلى مستوى مختلف تمامًا، وأصبحت أكثر شمولاً وتعقيدًا”.
وأمضى رويز 26 عاما في برشلونة، وانضم إلى النادي عام 1996 وأصبح رئيسا للمكتب الإعلامي قبل أن يتم استبداله في 2021.
وبعد أن عمل منذ ذلك الحين في مجالات أخرى، يعتقد رويز أن «حالة الاهتمام والضغط والسيطرة الخارجية التي يعيشها برشلونة تمثل سابقة في قطاع الرياضة».
وأضاف: “عندما تسمع شخصًا يستخدم كلمة entorno في برشلونة، فهي تشير إلى مزيج من الأعضاء (socios) والمشجعين والصحفيين بالإضافة إلى الرؤساء السابقين والمديرين التنفيذيين واللاعبين أو حتى السياسيين الذين ارتبطوا بالنادي”. في أي وقت.”
وتابع: “جميعهم يعبرون عن آرائهم حول النادي عبر وسائل الإعلام أو شبكات التواصل الاجتماعي أو حتى الاجتماعات غير الرسمية”.
تسييس النادي
أحد العوامل الرئيسية في “بيئة” برشلونة القوية هو نموذجها الرئاسي، حيث ينتخب الأعضاء رئيس النادي ويقدم المرشحون المحتملون للمنصب رؤى مختلفة لمستقبل النادي.
وتجرى الانتخابات عادة كل 5 سنوات. وفي الانتخابات الأخيرة عام 2021، أدلى 55611 عضوا بأصواتهم، أي ما يعادل نسبة مشاركة 50.42%. تم انتخاب خوان لابورتا رئيسًا بنسبة 54.28% أو ما مجموعه 30.148 صوتًا.
من حق جماهير جميع الأندية أن تعبر عن رأيها في شؤونها، أما في برشلونة فإن جماهير الفريق لها تأثير ملموس وتعطي طابعًا سياسيًا لكل ما يتعلق بالنادي.
وأجرت وسائل إعلام كتالونية، الشهر الماضي، مقابلات مع فيكتور فونت، الذي حل ثانيا في انتخابات رئاسة النادي عام 2021، أبدى فيه رأيه في وضعه ومراقبة الانتخابات المقبلة المنتظرة عام 2026.
رئاسة ونفوذ برشلونة
واعتبر الموقع أن رئاسة برشلونة تمثل وسيلة غير مسبوقة تاريخيا لكسب قدر أكبر من الاحترام والنفوذ الاجتماعي، خاصة في كتالونيا، ولكن الآن أيضا على المستوى العالمي.
وكان جوزيب لويس نونيز، الذي أدار النادي لأطول فترة في تاريخه (بين عامي 1978 و2000)، أكثر تصميماً على تولي هذا المنصب لأنه سيقدمه إلى النخبة الكاتالونية.
نونيز، رجل أعمال ناجح، ولد في باراكالدو في إقليم الباسك. وكانت رئاسته لبرشلونة وسيلة لتحقيق مستوى من النفوذ لا يستطيع “الخارج” مثله تحقيقه.
هناك قوة هائلة ترتبط برئاسة برشلونة، وتبدأ اللعبة السياسية في الصراع على هذا المنصب. الجميع ينشط من أجل مصلحته، ولكل من الأطراف المتنافسة أجندته الخاصة، ولن يتردد أحد منهم في الدفع بها من أجل نيل القبول لدى الجماهير.
حرب إعلامية
وينعكس كل هذا في البنية المعقدة للقسم الإعلامي في برشلونة، والذي يضم ممثلين إعلاميين مرتبطين بالنادي، وموظفين مقربين من الفريق الأول وأشخاصًا مقربين من صناع القرار في الأنشطة المتعلقة بكرة القدم.
لابورتا لديه فريقه الإعلامي الخاص. وفي بداية الموسم، قام تشافي بتعيين مراسل شؤون برشلونة ذو الخبرة لإدارة علاقاته مع وسائل الإعلام.
ونقلت صحيفة “ذا أثليتيك” عن مصدر مقرب من الجهاز الفني لبيب جوارديولا في برشلونة قوله: “تعتقد جميع الأطراف في النادي أنه من مصلحتهم الحفاظ على علاقات معينة مع جزء من وسائل الإعلام الكاتالونية وتشكيل نوع من الارتباط الذي يخدم مصالحهم”. اهتمام.”
وأضاف: “في برشلونة، على الصحفيين أيضًا أن يتحملوا مسؤولية معينة. وبما أن كل فرد في النادي قريب من طرف أو آخر، فهناك مناسبات كثيرة يتم فيها اكتشاف أخبار ملفقة في وسائل الإعلام”.
وتابع: “عندما كنا في النادي كان الأمر واضحًا. ولا أقصد الخبر الذي نشر دون علمنا، لكنه كان صحيحا. أنا أتحدث عن قصص مختلقة يعرفها كل من في النادي، ولكن تم نشرها على سبيل المجاملة لشخص ما أو مؤامرة على شخص آخر.
“مكافحة المعلومات الكاذبة”
واعتبر رويز أن «مكافحة المعلومات الكاذبة» كانت «أكبر معركة كان عليه خوضها خلال فترة وجوده في برشلونة».
وأشار المصدر المقرب من فريق جوارديولا إلى أن «أساسيات إدارة النادي هي نفسها في كل مكان»، وهي أن «الأمور تسير على ما يرام عندما تفوز، لكن المشاكل تظهر عندما تخسر».
وأضاف: “ما يميز برشلونة هو الطريقة السيئة التي ينتهي بها جميع المدربين.” عندما غادر بيب كان هناك توتر مع مجلس الإدارة (رئيس النادي آنذاك) ساندرو روسيل، والتوتر في غرفة الملابس والتوتر مع وسائل الإعلام. قول الوداع صعب جدًا بالنسبة لي. “محظوظ، هذا يكاد يكون مستحيلا.”
وقالت مصادر مقربة من تشافي إنه تأثر بشدة بكمية الانتقادات الموجهة إليه وكان من المستحيل تجاهلها.
وأضافت أن تشافي يتابع كل ما ينشر أو يقال في كافة وسائل الإعلام في برشلونة.
